Management is het bij elkaar brengen van mensen om samen een gewenst doel te bereiken. Management omvat het hebben van een visie, het maken van een plan (planning), dit (laten) uitvoeren en dit eventueel (laten) controleren en bijsturen. Onderdeel is ook het verzamelen van de benodigde middelen in de vorm van mensen, geld, techniek, grondstoffen, etc.; alles wat nodig is. Bij voorkeur effectief en efficiënt.
Met management wordt niet alleen het proces bedoeld, maar ook de mensen die het uitvoeren; de managers. Management kan zowel op persoonlijk gebied betrekking hebben, als op organisatiegebied.
Management en organisatie, kortweg M&O is een keuzevak dat vanaf de 4de klas havo/vwo wordt gegeven in de tweede fase in Nederland. Het vak is vergelijkbaar met bedrijfseconomie. Het gaat dieper in op de kerngebieden accounting, financiering, marketing en organisatie dan het vak economie. M&O is in de vernieuwde tweede fase onderdeel van het profiel E&M (Economie en Maatchappij) en is voor de andere profielen een keuzevak. In de oude tweede fase is M&O voor alle profielen een keuzevak. Op een aantal scholen is M&O nog steeds een keuzevak. Het vakgebied Organisatie en Management is door veranderingen in maatschappelijk, sociaal-economisch en technologisch opzicht voortdurend in ontwikkeling. De communicatie- en informatietechnologie heeft grote invloed op de wijze waarop bedrijfsprocessen ingericht worden. Globalisering met begrippen als outsourcing en off-shoring heeft grote invloed op de handelsstromen.
Wilt u Management en Organisatie leren? Dat kan! Wilt u carrière maken in de wereld van Management en Organisatie? Dan is deze opleiding de perfecte keuze.
Tijdens de opleiding komen o.a. de volgende onderdelen aan de orde:
- Inleiding
- Management
- Inleiding tot management en organisaties
- Handelswetenschappen
- Economische wetenschappen II
- Boekhouden
- Het onderdeel financiële calculaties
- Kennis, kader en controle
- Organisatieleer
- Gedragswetenschap (hoe reageren mensen)
- Communicatieleer
- Bedrijven
- Bedrijfseconomische doelen
- Instellingen, met niet-economische doelen (sociaal, politiek, ecologisch)
- Criminele organisaties, die eveneens economische doelen hebben, maar zich onttrekken aan maatschappelijke controle
- Organisatiestructuur
- Lijnorganisatie
- Lijn-staforganisatie
- Projectorganisatie
- Matrixorganisatie
- Rechtsvorm
- Het werkterrein van de manager
- De organisatiecultuur en –omgeving
- Management in een wereldwijd omgeving
- Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek
- Plannen
- Het beslissingsproces
- Planning
- Strategisch management
- Hulpmiddelen en technieken voor planning
- Organiseren
- Organisatiestructuur en –ontwerp
- Communicatie en informatietechnologie
- Human Ressource management
- Verandering en innovatie
- Leidinggeven
- Gedrag in organisaties
- Groepen en teams
- Werknemers motiveren
- Leiderschap
- Controleren
- Grondbeginselen van controle
- Operations management en value chain management
- Bedrijfsprestaties controleren
- Management en organisatie
- Effectieve werkorganisatie
- Timemanagement
- Organisatiestructuren en -processen
- Interne organisatie
- Werken met doelstellingen
- Projectmatig werken
- Logistiek en processen
- Marketing en strategie
- Kernbegrippen marketing
- Marketingmix
- Concurrentie
- Reclame en PR
- Product- en prijsbeleid
- Strategie van de organisatie
- Het marketingplan
- Managementvaardigheden
- Leidinggeven
- Instrueren en delegeren
- Motiveren
- Communicatie en management
- Onderhandelen en conflicten
- Vergaderen en besluitvorming
- Personeelsmanagement
- Werving en selectie
- Personeelsplanning
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Ziekteverzuim
- Juridische aspecten
- Ontwikkelen van personeel
- Managen
- Wat is management ?
- De manager
- De kernfuncties van management
- De eerste stappen om een manager te worden
- Aan de slag als manager
- Leiderschap en management vergelijken
- Een leider worden
- Kenmerken van leiderschap
- Gezamelijk leiden
- Prestaties erkennen en belonen
- Positive consequenties managen
- De motivatie van werknemers onder de loep nemen
- Erkenning en beloning strategisch gebruiken
- Werknemers individueel en als team belonen
- Zorgen voor betrokken personeel
- De belangrijkste managementtaken beheersen
- Mensen aannemen
- Doelen stellen
- Werknemers ontwikkelen door coaching en mentoring
- De manager en het team
- Virtuele werknemers managen
- Prestaties meten en controleren
- Middelen en technieken voor managen
- Delegeren
- Je boodschap overbrengen
- De kunst van functioneringsbeoordelingen
- Budgetten, boekhouding en andere geldzaken
- Management en technologie
- Technologie is macht
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen en ethiek
- Harde tijd voor harde managers
- Omgaan met verandering en moraal
- Disciplineren voor betere prestaties
- Werknemers ontslaan als er niks anders op zit
- Tien veel gemaakte managementfouten
- Tien tips voor nieuwe managers
- Tien tips voor de balans tussen werk en privé-leven
- Een bedrijf beginnen
- …
Bij Wuacademia slaag je altijd!
Hoe lang duurt de online professionele opleiding?
De opleiding duurt van 9 maanden tot één jaar.
Lestijden:
Met wuacademia studeert u in uw eigen tijd, in uw eigen tempo, op uw eigen manier en in uw eigen omgeving. U ontvangt de complete cursus in één, twee of drie zendingen thuis. Hierdoor kunt u altijd uw eigen tempo bepalen.
Vereiste voorkennis:
Geen voorkennis nodig
(Niveau: beginners en gevorderd)
Starttermijnen:
U kunt op elk gewenst moment met een opleiding beginnen.
Diploma/Certificaat:
Nadat u voor de Applicatietoets/examen bent geslaagd, krijgt u uw Diploma en certificaat.
REALIZE YOUR AMBITION WITH WUACADEMIA
Niet geslaagd? Lesgeld terug!
Lesgeld voor deze online professionele opleiding €1500
INSCHRIJFFORMULIER ONLINE PROFESSIONELE OPLEIDING (pdf)
Laagste-lesgeldgarantie!
Wuacademia garandeert de allerlaagste lesgelden van Nederland en Benelux. |