Een ondernemer (ook: zakenman, zakenvrouw of entrepreneur) is een persoon die iets onderneemt, en daarmee een of andere maatschappelijke bijdrage levert.
Een ondernemer is een persoon die zich ten doel stelt zich een inkomen te verschaffen door met een bepaalde combinatie van arbeid, kapitaal en kennis een bedrijf te leiden of in stand te houden. Niet altijd leidt de ondernemer ook zijn onderneming, wordt het doel gehaald of maakt de onderneming winst.
Ondernemer zijn betekent initiatief nemen en marktkansen najagen. Kirzner beschreef de ondernemer als iemand die alert is op kansen. Vernieuwing is niet noodzakelijkerwijs een kenmerk van hetgeen een ondernemer teweeg brengt. Ondernemerschap is (behalve bij Schumpeter, Kirzner en enkele andere economen) een onderbelichte factor in de gangbare economische theorievorming. In de bedrijfskunde staat de rol van de ondernemer wel al langer in de aandacht. Ook psychologen, sociologen en antropologen hebben belangrijke inzichten bijgedragen over de ondernemer en diens ondernemend gedrag.
Een onderneming kan zowel een doel als een middel zijn. Sommige mensen zijn ondernemer om geld te verdienen, maar ze zouden ook gewoon ergens in loondienst kunnen gaan als ze daar meer zouden verdienen. Voor anderen hoort het bij hun beroep. Veel huisartsen, tandartsen, apothekers, kunstenaars, artiesten en boeren, kortom "vrije beroepen", zijn ondernemer. Er is ook een grote categorie mensen die ondernemer zijn omdat ze niet afhankelijk willen zijn van anderen (al zijn ze natuurlijk wel afhankelijk van hun klanten).
In het dagelijks spraakgebruik wordt soms ook de directeur die zelf niet de eigenaar van het bedrijf is als ondernemer aangeduid. Dat is onjuist. Als hij slechts arbeid levert en geen risico loopt met zijn vermogen is hij gewoon werknemer in dienst van het bedrijf.
Hybride ondernemerschap is het combineren van werknemerschap en ondernemerschap.
Een manager, leidinggevende of beheerder is iemand die managementactiviteiten beoefent. Als manager kun je bijna oneindig lang doorgroeien. Wanneer je leidinggevende ervaring opdoet, kun je deze in alle functies daarna toepassen. Je bent als manager nooit uitgeleerd.
Management is het bij elkaar brengen van mensen om samen een gewenst doel te bereiken. Management omvat het hebben van een visie, het maken van een plan (planning), dit (laten) uitvoeren en dit eventueel (laten) controleren en bijsturen. Onderdeel is ook het verzamelen van de benodigde middelen in de vorm van mensen, geld, techniek, grondstoffen, etc.; alles wat nodig is. Bij voorkeur effectief en efficiënt.
Management kan zowel op persoonlijk gebied betrekking hebben, als op organisatiegebied.
Met management wordt niet alleen het proces bedoeld, maar ook de mensen die het uitvoeren; de managers.
Photograph shows stock brokers working at the New York Stock Exchange
Wilt u een professioneel Entrepreneur Manager worden? Wilt u carrière maken in de wereld van Entrepreneurship en Management? Dan is deze opleiding de perfecte keuze. Theorie en Praktijk gaan in deze opleiding hand in hand.
Tijdens de opleiding komen o.a. de volgende onderdelen aan de orde:
- Marketing
- wat marketing was, is en zal zijn
- klantonderzoeken
- de omgeving van een organisatie te verkennen
- Marketing
- Consumentenmarketing
- business marketing
- dienstenmarketing
- analyse van de markt
- analyse van omgeving en concurrenten
- analyse van de eigen organisatie
- analyse van de eigen organisatie
- SWOT-analyse uitvoeren
- kwaliteit in organisaties
- hoe de interne dienstverleningsprocessen te managen
- hoe marketingplannen te ontwikkelen
- hoe marketingplannen te implementeren
- Inleiding
- Management
- Inleiding tot management en organisaties
- Management vroeger en nu
- Het werkterrein van de manager
- De organisatiecultuur en –omgeving
- Management in een wereldwijd omgeving
- Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek
- Plannen
- Het beslissingsproces
- Planning
- Strategisch management
- Hulpmiddelen en technieken voor planning
- Organiseren
- Organisatiestructuur en –ontwerp
- Communicatie en informatietechnologie
- Human Ressource management
- Verandering en innovatie
- Leidinggeven
- Gedrag in organisaties
- Groepen en teams
- Werknemers motiveren
- Leiderschap
- Controleren
- Grondbeginselen van controle
- Operations management en value chain management
- Bedrijfsprestaties controleren
- Management en organisatie
- Effectieve werkorganisatie
- Timemanagement
- Organisatiestructuren en -processen
- Interne organisatie
- Werken met doelstellingen
- Projectmatig werken
- Logistiek en processen
- Marketing en strategie
- Kernbegrippen marketing
- Marketingmix
- Concurrentie
- Reclame en PR
- Product- en prijsbeleid
- Strategie van de organisatie
- Het marketingplan
- Managementvaardigheden
- Leidinggeven
- Instrueren en delegeren
- Motiveren
- Communicatie en management
- Onderhandelen en conflicten
- Vergaderen en besluitvorming
- Personeelsmanagement
- Werving en selectie
- Personeelsplanning
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Ziekteverzuim
- Juridische aspecten
- Ontwikkelen van personeel
- Managen
- Wat is management ?
- De manager
- De kernfuncties van management
- De eerste stappen om een manager te worden
- Aan de slag als manager
- Leiderschap en management vergelijken
- Een leider worden
- Kenmerken van leiderschap
- Gezamelijk leiden
- Prestaties erkennen en belonen
- Positive consequenties managen
- De motivatie van werknemers onder de loep nemen
- Erkenning en beloning strategisch gebruiken
- Werknemers individueel en als team belonen
- Zorgen voor betrokken personeel
- De belangrijkste managementtaken beheersen
- Mensen aannemen
- Doelen stellen
- Werknemers ontwikkelen door coaching en mentoring
- De manager en het team
- Virtuele werknemers managen
- Prestaties meten en controleren
- Middelen en technieken voor managen
- Delegeren
- Je boodschap overbrengen
- De kunst van functioneringsbeoordelingen
- Budgetten, boekhouding en andere geldzaken
- Management en technologie
- Technologie is macht
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen en ethiek
- Harde tijd voor harde managers
- Omgaan met verandering en moraal
- Disciplineren voor betere prestaties
- Werknemers ontslaan als er niks anders op zit
- Tien veel gemaakte managementfouten
- Tien tips voor nieuwe managers
- Tien tips voor de balans tussen werk en privé-leven
- Een bedrijf beginnen
- Economie
- Inleiding tot de economie
- Economie
- Staathuishoudkunde
- Macro-economie
- Micro-economie
- Econometrie
- beschrijvende statistiek
- Economie van China
- Macro-economen
- Micro-economisten
- wat marketing was, is en zal zijn
- klantonderzoeken
- de omgeving van een organisatie te verkennen
- Marketing
- Consumentenmarketing
- business marketing
- dienstenmarketing
- analyse van de markt
- analyse van omgeving en concurrenten
- analyse van de eigen organisatie
- analyse van de eigen organisatie
- SWOT-analyse uitvoeren
- kwaliteit in organisaties
- hoe de interne dienstverleningsprocessen te managen,
- hoe marketingplannen te ontwikkelen,
- hoe marketingplannen te implementeren
- Businessplan
- Ondernemerschap of Entrepreneurschip 1
- Ondernemerschap of Entrepreneurschip 2
- Ondernemerschap of Entrepreneurschip 3
- Ondernemerschap of Entrepreneurschip 4
- Filosofie et management
- Management en economie
- Management en Coaching
- Consultanting
- Starten met een bedrijf
- …
Na afloop ben je helemaal klaar om aan de slag te gaan als professioneel Entrepreneur Manager!
Karl Heinrich Marx, econoom, filosoof en socioloog
Bij Wuacademia slaag je altijd!
Hoe lang duurt de online professionele opleiding?
De opleiding duurt van 9 maanden tot één jaar.
Lestijden:
Met wuacademia studeert u in uw eigen tijd, in uw eigen tempo, op uw eigen manier en in uw eigen omgeving. U ontvangt de complete cursus in één, twee of drie zendingen thuis. Hierdoor kunt u altijd uw eigen tempo bepalen.
Hulp en Vakdocent
Wij helpen u graag! Tijdens de opleiding krijgt u alle hulp van uw persoonlijke docent. Je mag hem mailen. Uw persoonlijke docent kijkt uw huiswerk na en beantwoordt eventueel door u gestelde inhoudelijke vragen. Hij stuurt dit met correcties, een punt en nuttige tips naar jou terug.
Vereiste voorkennis:
Geen voorkennis nodig
(Niveau: beginners en gevorderd)
Starttermijnen:
U kunt op elk gewenst moment met een opleiding beginnen.
Diploma/Certificaat:
Nadat u voor de Applicatietoets/examen bent geslaagd, krijgt u uw Diploma/certificaat.
REALIZE YOUR AMBITION WITH WUACADEMIA
Niet geslaagd? Lesgeld terug!
Lesgeld voor deze online professionele opleiding €1500
INSCHRIJFFORMULIER ONLINE PROFESSIONELE OPLEIDING (pdf)
Laagste-lesgeldgarantie!
Wuacademia garandeert de allerlaagste lesgelden van Nederland en Benelux. |