Diplôme de 3e cycle, universellement connu, le MBA est une valeur sûre reconnue par tous les employeurs internationaux. Le Master of Business Administration ou MBA, est le diplôme international d'études supérieures du plus haut niveau dans le domaine de la conduite globale des affaires : stratégie, marketing, finances, ressources humaines, économie, commercialisation, leadership et management.

Toujours dans le souci de répondre aux attentes des grands groupes, de coller aux réalités économiques internationales et ainsi de favoriser le placement des diplômés, nos enseignements sont adaptés. Intensif ou en action, en français ou en anglais, choisissez la langue et le format qui vous convient. L'approche généraliste et internationale du MBA séduit beaucoup de recruteurs.

Le plus important de tous les MBA, c’est incontestablement le MBA dans sa version Executive c'est à dire la formation en MBA adaptée aux emplois du temps des salariés: Executive MBA ou EMBA.
L'Executive MBA (EMBA) a été au départ créé pour les seniors par l'Université de Chicago en 1943. Ce programme de Executive MBA est destiné à des cadres supérieurs et à des dirigeants. Il demande une expérience significative en management et business. Cette formation d'Executive MBA s'adresse ainsi à des professionnels ayant un minimum de 5 à 8 ans d'expériences. Enseignement pragmatique et international, le Executive MBA de wuacademia est destiné aux cadres à fort potentiel. Le Executive MBA c'est la réflexion stratégique en action.

Le programme du Executive MBA de wuacademia comprend:
• Introduction sur le Executive MBA
• Le monde des affaires
• Comment fonctionnent les affaires/How Businesses Work (création de valeur, marketing, ventes, distribution, finance)
• Comment les gens travaillent/How People Work (l'esprit humain, de travail avec vous-même, le travail d'équipe)
• Comment fonctionnent les systèmes/How Systems Work(compréhension des Systems, l'analyse des systèmes, l'amélioration des systèmes) 
• Penser en gestionnaire ou l’art de gérer à long terme
• La gestion des ressources humaines : le facteur R
• Les outils qualitatifs : les chiffres comme langage fondamental des affaires
• Les fonctionnements économiques des choix et décisions de l’entreprise
• Le marketing management : fournir de la valeur aux clients
• Technologies de l’information : le défi de la transformation stratégique
• La gestion des ressources humaines : l’atout humain
• Le management des opérations : productivité et qualité
• Les décisions à prendre en comptabilité et en management
• La gestion financière : optimiser la valeur de l’entreprise
• La gestion stratégique : le plus grand défi actuel des entreprise
• Les organisations : de la structure hiérarchique à l’entreprise
• Le leadership pour le 3e millénaire
• Devenir un vrai manager : conceptions contemporaines sur le travail  du cadre, l’impact de la science sur le manager et le devenir du travail de cadre
• Economie et sociologie : les théories des principaux économistes et sociologues
• Réflexes indispensables pour penser, agir et réussir comme un MBA (modèles, stratégies et savoir-faire pour agir vite et bien)
• Les bonnes pratiques à adopter pour analyser les solutions et solutionner les problèmes auxquels vous serez confronté
• Méthodologie de la recherche : comment écrire une recherche, un mémoire ou une thèse (culture générale à tous les MBA)
• Leçons pour devenir un manager philosophe
• FINANCE
• Introduction à la gestion financière (états financière IFRS, diagnostics, politique financière, stratégie de croissance, investissements,. Fusions acquisitions et gestion internationale)
• Gestion financière : investissement, stratégie, rentabilité, planification, solvabilité, financement, trésorerie et contrôle
• Macroéconomie financière
• Le diagnostic financier
• La décision d’investissement
• Flexibilité et création de valeur
• Réflexion sur la gestion de trésorerie
• Les mathématiques en finance
• Ingénierie financière I (investment banking)
• Ingénierie financière II (investment banking)
• Droit de l’ingénierie financière
• Les étapes clés d’une opération de fusion acquisition
• Les méthodes d’évaluation
• Les méthodes d’évaluation des entreprises
• Évaluation des marques et des actifs incorporels
• Fairness opinions et évaluation des entreprises : code réglementaire et méthodologique
• Capital investissement, performance et enjeux de gouvernance
• Leverage buy-out
• Gestion obligatoire
• Marchés financiers
• Gestion des actifs
• Marchés d’actions
• Instruments financiers dérivés
• Audi financier, ses enjeux et informationnels et marchés financier
• Gouvernement d’entreprise et marché financier : enjeux managériaux et informationnels
• Régulation et crise financière
• Le rôle des banques centrales en période de tensions financières
• La finance islamique ou comment concilier finance et éthique ?
• L’avenir du système bancaire
• Les défis de l’asset management contemporain : hedge fund, crise, fraudes, valorisations…
• Les fonds souverains ou sovereign wealth funds
• La théorie moderne du portefeuille : théorie et applications
• Techniques juridiques d’acquisition : principes et enjeux fondamentaux
• MBA FINANCES
• Investissement
• Business plan
• Budgétisation
• Stratégies
• Analyse financière
• Contrôle budgétaire
• Comprendre les chiffres :
• Analyse coût / bénéfice /volume
• Détermination des coûts par secteur d’activité
• Analyse de contrôle budgétaire : techniques de mesure de la productivité
• Planifier et prévoir :
• Le plan prévisionnel d’exploitation ou business plan
• Prévisions et budgets
• Gestion des investissements à long terme (structure financière, coût du capital et budget prévisionnel d’amortissement)
• Les effets de l’internationalisation sur la gestion et l’information financière
• Prendre des décisions stratégiques
• L’introduction en bourse
• Fusions et acquisitions : stratégies de croissance
• MARKETING
• Les concepts fondamentaux du marketing
• Planning stratégique
• Veille concurrentielle
• Entreprise apprenante
• Benchmarking
• Environnement
• Mondialisation
• L’essence du marketing : le client d’abord, le client encore, le client toujours (marketing-mix, l’équation marketing)
• Le plan marketing : l’utilisation des concepts prouvés et des idées nouvelles dans la stratégie marketing (planification stratégique à l’ancienne et la nouvelle planification stratégique)
• L’environnement marketing : comprendre ce qui n’est pas toujours maîtrisable (l’environnement socioculturel, environnement concurrentiel, environnement technologique, environnement économique, environnement politique et législatif et enfin environnement naturel)
• Le défi international : à la conquête des marchés internationaux avec la Flying pigeon (environnement international, environnement local, les options stratégiques)
• La connaissance des marchés
• Recherche en marketing et information : identifier les besoins du consommateur (les sources d’information, le rôle de la recherche, l’élaboration d’un projet de recherche en marketing)
• Profile de marché et prévisions de vente : l’art et la science des chiffres (les facteurs démographiques, les prévisions et savoir lire entre les lignes)
• Analyse du comportement des consommateurs : les clients sur le divan (comprendre le processus d’échange et le processus de décision du consommateur)
• Les outils Marketing
• Segmentation du marché
• Développement des produits
• Gestion des produits
• Politique de prix
• Distribution
• Promotion
• Internet Sales & Marketing, e-Commerce
• Management
• Théorie des organisations
• Environnement économique des affaires
• Droit des sociétés (droit des affaires)
• CIO Chief Information Officer Role
• General Control Theory
• Feedback Control System
• Management by Exception
• Accounting & Finance for Managerial Decisions
• Group Performance
• IT Information Technology
• Strategic Management
• Crisis Management
• Ressources humaines
• Human Resources Management
• Procurement Management (e-Procurement)
• SCM Supply Chain Management & RFID
• Enterprise Resources Planning ERP
• Customer Relationship Management CRM
• Business Automation & Workflow
• Business Intelligence BI
• Les arts et le management de la créativité
• Management environnemental
• La philosophie
• Philosophie politique et les relations internationales
• Économie et les sciences sociales
• Devenir un leader et un manager stratège en s’inspirant des managers à succès, des leaders et surtout des philosophes : Lao Tseu, Leonardo Da Vinci, La Fontaine, Clausewitz, Mahatma Gandhi, Winston Churchill, Adolf Hitler, George Patton, Martin Luther King, John F. Kennedy, Charles De Gaulle, Gide, Gamal Abdel Nasser, Mandela, Bill Gates, Steve Jobs, Richard Branson, Carlos Ghosn, Philip Kotler, Jack Welch, Louis Armstrong, Mohamed Ali, Pelé, Abdelatif Benazzi, Barak Obama...
• Devenir un manager philosophe en philosophant comme : les présocratiques, Socrate, Platon, Aristote, Confucius, Machiavel, René Descartes, Spinoza, Kant, Hegel, Jean-Jacques Rousseau, Karl Marx, Sartre, Camus, Kwame Krumah...
• Comment se constituer un réseau efficace
• Comment négocier un bon poste et un salaire mirobolant
• Créer et réussir son projet d’entreprise
• Méthodologie de la recherche : comment préparer et rédiger une recherche, un mémoire de MBA, une thèse de doctorat ou tout autre travail universitaire.
• ...

Voulez-vous devenir MANAGER (de très haut niveau)? Si oui, cette formation diplômante de Executive MBA est pour vous.

Cette formation vous prépare aux métiers de: Manager de très haut niveau. Elle s'adresse aux managers, aux entrepreneurs, aux décideurs ... et à tous ceux qui souhaitent démarrer dans cette activité.

Durée de la formation.

De 12 mois à 24 mois, selon votre rythme d'étude.

Cette formation à distance comporte une multitude de matières comprenant plusieurs cours complets. Dans chaque cours vous trouverez :

• des dossiers précis et détaillés,
• des exemples concrets et simples d’accès,
• des devoirs à réaliser et à envoyer à la correction.

Nos formateurs sont à votre écoute. Vous pouvez, via mail, les contacter à tout moment pour poser vos questions.

Cette formation entièrement à distance fait l’objet d’une validation par le diplôme Executive Master of Business Administration (Executive MBA) délivré par deux organisations :

• la Fondation World and Universal Academy.
• et la Fondation World Management and Knowledge Forum

Pour obtenir votre diplôme, vous devez:

• premièrement, réaliser les différentes évaluations proposées à la correction et obtenir une moyenne d'au moins 6/10 (6 sur 10).
• deuxièmement, écrire une recherche (mémoire ou thèse) d'au moins 20 pages.

Coût de la formation professionnelle complète à distance (Diplôme) :
€1500

 

Ces frais comprennent l'ensemble de la scolarité.

Conditions d'inscription

Pour suivre cette formation, le candidat doit avoir au moins deux ans d'expérience professionnelle et l'un des diplômes suivants (ou leurs équivalences): licence, master (1 ou 2), ingénieur ...

Si vous ne remplissez pas ces conditions nécessaires. Vous pouvez suivre notre programme de MBA PERSONA (en 3 ou 4 mois).